2月5日，节后上班第一天，中国化学工程第三建设有限토토 인증 사이트召开机关2025年新年开工会。토토 인증 사이트党委书记、董事长占德庆，党委副书记、总经理梁华金就强化机关建设、提升管理效能、抓好复工复产，以良好开局推动年度生产经营目标全面实现提出要求。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年、“135”发展战略的开局之年、“十五五”规划的谋划之年，更是토토 인증 사이트打造“三条曲线”、聚力“三条主线”，奋勇争先、拼搏致胜的关键之年。토토 인증 사이트总部机关作为“指挥中枢”，肩负着联系上下、沟通内外、协调各方的重要职责，必须充分发挥战略保障、业务赋能、价值创造和风险控制“四个中心”作用，为토토 인증 사이트迎接挑战、拼搏致胜2025提供有力支撑和保证。
会议强调，토토 인증 사이트上下要紧密围绕“一利五率”目标管理体系，抓住影响和制约企业更高质量发展的短板弱项，剖析根源，精准施策，多措并举，全力提高经济运行质效。要聚焦“两个提升”，主动担当作为，强化项目核算，提高创效能力。要锚定年度目标，梳理任务清单，秉持“永创一流，勇争第一”，以“开局就是决战，起步即是冲刺”的昂扬斗志，加压奋进，强势攻坚。要深化机关作风建设，努力打造一支站位高、业务精、作风好的机关队伍。要注重事先策划、系统思维、统筹兼顾、过程管控、考核提升，持续优化机关工作方式方法。要推动机关效能跨越提升，加快从经验管理向科学管理转变，做好重大项目策划，深化经济活动分析，加强全面预算管理，不断完善市场化经营机制。
会议要求，各部门要牢牢抓住经营开发新突破、项目管控一体化、结算收款强提升“三条主线”，持续推进项目一体化、扁平化和集约化管控提速提效。要统筹抓好项目复工复产，抢占市场先机，确保实现新年首季“开门红”。要在各项目严格落实安全环保、质量进度要求，努力争先争优争一流，创新创效创品牌。要加快技术创新、管理创新及数字化转型步伐，推动토토 인증 사이트向高端化、智能化、绿色化方向发展。要加强项目策划和过程管控，明确“两金”压控目标，切实抓好工效分析，努力实现降本增效。要强化分包管理，全面推行询比价机制，全方位提升设材管控能力，不断强化项目责任成本管控。要充分发挥“大监督”作用，提升监督实效，护航攻坚创效和企业高质量发展。
会议号召，토토 인증 사이트全体干部职工要以本次会议为契机，迅速收心归位，调整状态，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入新一年的工作，为拼搏致胜2025开好局、起好步，为토토 인증 사이트稳居第一方阵、坚定走在前列夯实基础。
토토 인증 사이트领导，机关各部门、产业发展研究院和设计院负责人参加会议。
